一是喜迎黨的百年華誕，政治方向堅(jiān)如磐石，奮斗姿態(tài)更加昂揚(yáng)。在全黨、全國(guó)熱烈慶祝建黨百年重大時(shí)刻，公司黨委提高政治和思想站位，聚焦“永遠(yuǎn)跟黨走，奮進(jìn)十四五”主題，組織觀看建黨百年慶祝大會(huì)，并舉行金隅天壇公司慶祝建黨百年“七一”大會(huì)，聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走的政治方向更為堅(jiān)定，不忘初心、砥礪奮進(jìn)的戰(zhàn)斗意志更加激昂。

　　二是勇?lián)鷩?guó)企使命責(zé)任，四個(gè)服務(wù)奮勇當(dāng)先，契合發(fā)展再顯作為。今年上半年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，公司黨委持續(xù)強(qiáng)化、完善服務(wù)冬奧各項(xiàng)資源配置，高水平服務(wù)保障北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)，高站位助力中國(guó)共產(chǎn)黨歷史展覽館開(kāi)館，全面體現(xiàn)了公司有召必應(yīng)、有令必行，臨危受命又不辱使命的國(guó)企底色和踐行金隅“契合發(fā)展”的主動(dòng)作為精神。

　　三是啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略升級(jí)，傳播推廣發(fā)酵裂變，內(nèi)外形象顯著提升。上半年，天壇家具成為“北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方生活家具供應(yīng)商”，并成功舉辦品牌戰(zhàn)略升級(jí)冬奧官宣發(fā)布會(huì)，系統(tǒng)性制定《利用成為冬奧官方供應(yīng)商契機(jī)促進(jìn)品牌全面提升實(shí)施方案》，在拉動(dòng)品牌年輕化、擴(kuò)大品牌知名度、提升品牌影響力，內(nèi)部凝心聚力、增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感，培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍等方面實(shí)現(xiàn)了較大突破。

　　四是堅(jiān)持推動(dòng)創(chuàng)新求變，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效改善，發(fā)展根基更加牢固。半年來(lái)，公司持續(xù)通過(guò)管理管控模式調(diào)整、運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化、企業(yè)資源科學(xué)合理配置，不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管控模式、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制與工作效能、著力提升板式數(shù)智化示范線產(chǎn)值，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)木數(shù)智化技改。有效改善影響企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問(wèn)題，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)接近時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

　　五是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化全面從嚴(yán)治黨，黨建引領(lǐng)更加有力。公司始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。通過(guò)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行金隅集團(tuán)2021年工作會(huì)議暨二屆四次職代會(huì)精神、第一次黨代會(huì)精神。持之以恒堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，繼續(xù)健全干部選拔任用原則，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，讓黨的組織建設(shè)煥發(fā)新的生機(jī)活力。深入貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，持續(xù)完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

　　一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，汲取智慧力量推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。天壇全體黨員干部職工都要學(xué)深悟透、入腦入心，切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)、運(yùn)用到公司高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)中去，始終從講政治的高度做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。

　　二是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新求變構(gòu)建完善平臺(tái)型組織運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)啟天壇“十四五”新華章。要將“四個(gè)發(fā)展”的內(nèi)涵和外延應(yīng)用到公司改革發(fā)展戰(zhàn)略選擇上，繼續(xù)深化“創(chuàng)新求變”發(fā)展總基調(diào)，構(gòu)建新型的組織管理模式和運(yùn)行機(jī)制，搭建平臺(tái)型組織。幫助公司解決當(dāng)前矛盾問(wèn)題、快速擴(kuò)大規(guī)模體量、有效保障經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

　　三是順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，為首都發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。在金隅集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以更高站位、更寬視野觀大局、謀大事，借助5G互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及“雙碳行動(dòng)”、新基建建設(shè)、老舊小區(qū)改造、適老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障房等帶來(lái)的市場(chǎng)需求，持續(xù)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及專業(yè)服務(wù)，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)做出貢獻(xiàn)。

　　四是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)天壇品牌偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要堅(jiān)定不移把黨的各項(xiàng)部署統(tǒng)一到工作中去，馳而不息轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，繼續(xù)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)有力的干部人才隊(duì)伍。